Treinamento In-Company
Bottom Up
O propósito desse treinamento in-company é identificar entraves e problemas que os colaboradores vêm sentindo. Definir prioridades de cordo com o direcionamento da liderança. Promover um espaço de discussões de soluções entre os colaboradores. Traçar planos e metas, e acompanhar o progresso na implementação da solução.
Nesse formato, chamado de Bottom-up, as dificuldades e objetivos são delineados inicialmente pelos liderados, não pelos líderes. Isso tende a desenvolver a empresa de forma mais operacional e tática, do que estratégica, como seria o esperado de definições originadas pela liderança.
O trabalho é desenvolvido juntamente com a equipe de colaboradores administrativos do cliente, e geralmente é restrita a pequenas construtoras e incorporadoras (até 15 funcionários no administrativo). Será estabelecido um calendário de sessões e reuniões com a equipe, de forma a se ter participação e engajamento de todos os pontos de vista e funções da empresa. Nestes encontros serão abordados os seguintes temas:
Diagnóstico
Entendimento dos problemas, dificuldades e dores enfrentadas pela equipe de colaboradores. Descreverão também seu entendimento do papel que desempenham na empresa e o que poderia ser melhorado em suas operações.
Priorização
Entendimento dos problemas, dificuldades e dores enfrentadas pela equipe de colaboradores. Descreverão também seu entendimento do papel que desempenham na empresa e o que poderia ser melhorado em suas operações.
Proposição de soluções
Entendimento dos problemas, dificuldades e dores enfrentadas pela equipe de colaboradores. Descreverão também seu entendimento do papel que desempenham na empresa e o que poderia ser melhorado em suas operações.
Plano de implementação
Se estabelecerá métricas de acompanhamento do progresso, metas especificas e temporais, cadeia de comunicação e responsáveis.
Monitoramento e controle
Será feito o acompanhamento das alavancas, os resultados que elas proporcionam e o grau de atuação das pessoas ao contribuir com esse desempenho. Caso algum progresso não esteja avançando conforme programado, será controlado, ou modificado, as iniciativas ou o planejamento.
Captura e propagação
Serão feitos registros dos resultados obtidos, armazenados as lições aprendidas ao longo da aplicação do método e divulgado internamente e externamente, se desejado, as preocupações e conquistas da equipe e da empresa.
Top Down
A consultoria in-company consiste em um programa estruturado de gestão para aceleração de resultados, direcionado a empresas de médio porte que buscam maior clareza estratégica, disciplina de execução e decisões baseadas em fatos e dados. O trabalho é realizado junto à alta liderança e às equipes-chave, formando um time integrado responsável pela geração de resultados sustentáveis.
A atuação inicia com um diagnóstico aprofundado, que avalia a situação financeira, a maturidade de gestão e a cadeia de valor do negócio, comparando o desempenho com boas práticas de mercado. A partir desse entendimento, são definidas a estratégia, as prioridades do ano e as metas essenciais, traduzidas em indicadores claros e responsabilidades bem definidas.
Essas prioridades são desdobradas em planos de ação estruturados, com governança, acompanhamento periódico e suporte metodológico contínuo. A execução é monitorada mensalmente, garantindo foco, ritmo e correção de rota quando necessário. O programa se encerra com ciclos formais de revisão e reflexão, nos quais são avaliados os resultados alcançados, reconhecidas as conquistas e consolidadas as lições aprendidas.
A linha do tempo típica é de 12 meses, combinando diagnóstico, planejamento, execução e revisão. O principal benefício esperado é a elevação consistente da performance, com maior previsibilidade de resultados, fortalecimento da liderança e amadurecimento da gestão.